风险分级管控与隐患排查治理
双重预防体系建设
政策背景与法规依据
双重预防体系建设流程
风险分级管控流程
佳保安全双重预防体系建设服务流程
佳保安全双重预防机制建设智能管理pg电子试玩的解决方案
风险管控
1.1风险登记 1.2重大风险 1.3风险评估控制 1.4作业安全分析jsa 1.5作业风险评估tra
风险登记(案例)
导出分析报告
隐患管理
隐患管理:通过制定安全检查计划,生成安全检查任务,收到安全检查任务的检查人员进行安全检查,查出隐患,然后对隐患进行追踪整改治理,形成隐患台账,对隐患台账进行大数据统计分析,为一步安全决策提供依据。
制定检查计划(生成检查任务)
隐患上报:一线人员通过pc端或手机端录入通过安全检查发现的隐患;
拍照上传:隐患上报过程中,对隐患现场实现插入图片、短视频和音频资料等,帮助整改人明确隐患;
分级审批:根据隐患的严重程度,选择不同的审批流程;
制定整改:制定整改措施,并指定跟进人员和整改人员;
整改追踪:隐患整改人员收到整改任务后,落实相关整改措施,在系统上反馈整改实施情况;
整改拍照:对整改后的现场进行拍照留底,便于跟进人验证整改;
验证关闭:跟进人根据隐患信息和隐患整改描述,核实整改内容,确认整改完成后,关闭隐患。
中信国安化工量化安全智能管理系统;
铁科院深圳风险分级管控及隐患管理管理系统;
铁科院深圳qhse管理软件平台项目;
中国南方电网东莞供电局量化安全管理软件开发项目;
深圳燃气四维绩效管理软件开发项目;
中石油东方物探事业部事故调查与根源分析软件开发项目;
中海石油(中国)有限公司文昌油田群作业公司风险管控软件开发项目;
海南电网有限责任公司施工现场管理app开发项目;
海南码头有限责任公司安全管理app开发项目;
华亚斯坦德海上服务公司hse管理体系建设及软件开发;
bgp international中国石油东方地球物理国际公司生产安全管理软件开发;
其他开发项目经验。
安全管理体系成熟度评估
依据国家最新的法律、法规和标准要求,开展系统性的安全管理评估及审核,从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状,针对性的提出合理可行的措施与建议。
hse管理体系开发与改进
hse管理体系它集各国同行管理经验之大成,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是企业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。
安全生产责任制
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针——安全第一,预防为主,综合治理和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
员工安全手册编制
佳保安全项目团队在企业安全手册的设计开发中,积累了丰富经验,为石油石化、化工、燃气、建筑等行业编制了各种用途的管理手册,为客户定制适用性强的各类安全手册。
安全标准化达标建设辅导
通过建立健全安全生产责任制及相关流程和标准,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
量化安全管理流程与指标设计
量化安全管理流程与指标设计,从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导出确保目标实施的主要工作,直接解决了公司组织架构及部门工作职责与目标的之间的关联问题。