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安全目视化管理
安全目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称之为“看得见的管理”。
常见的企业目视化管理缺失的表现有：进出厂区区域安全标识种类杂乱、风格迥异、无固定标准、安装无层次感。现场安全标示，尤其是紧急集合点、逃生指引、行车指引标志缺乏整体的规划。现场出现标志指向错误，或者不明确。安装位置不合理等情况。
通过目视化管理实现以下目的：
●遵守相关法律法规及行业规范的要求；
●规范现场目视化标识、安全文化宣传标准规范，统一设计风格；
●制定目视化产品实施标准、实施办法和质量要求；
●展现公司安全价值观、企业安全文化、创造员工的安全氛围；
●规范化管理，达到国家一级危险化学品企业的安全要求。
佳保安全基于自身的专业力量和行业经验，持续为企事业单位、组织提供专业的目视化评估、设计、策划、标识系统设计、制作、安装等一体化的专业服务。
服务行业包括海上油气田、石油化工终端、码头、接收站、火电厂、水电厂、地产物业等各行各业。
目视化设计及实施包括如下范围的安全生产风险告知及目视化管控：
● 厂区人员目视化管理
●厂区办公区域目视化管理
●厂区管理看板
●厂区宣传看板
●厂区道路交通
●主厂房布置
●关键设备设施及工艺系统
●电气设备及系统
●水工设施及系统
●辅助及附属设施
●建筑与结构
●采暖通风和空气调节
●环境保护
●劳动安全与工业卫生
目视化评估
根据国家法规、安全生产相关标准开展现场的目视化评估、审核风险告知是否有缺项、现场目视化有哪些不清晰、混淆、不一致、矛盾、缺失的情况，并提出针对性的改进建议。
目视化设计
根据现状及法规要求、pg电子游戏平台的文化及安全生产风险设计企业专属的目视化手册，对于目视化建设的内容、材质、安装等提出具体而明确的要求，并有专门的设计团队设计出图及效果图，帮助企业建立长效的目视化标准及图册。
目视化建设
根据设计生产相应的目视化产品，并现场进行安装、布置，以达到设计效果，实现在现场最后一步。
目视化及7s管理咨询
目视化、7s管理都是现场班组管理不可分割的一部分要务，我们提供专业的咨询、技术服务及现场辅导，打造卓越的班组现场文化及实务。
目视化及7s管理培训
提供现场如何打造目视化、如何实现7s管理？建设卓越班组的专业技术培训，帮助提升班组卓越文化及人员意识技能。
工艺安全与hazop分析
工艺安全管理–psm (process safety management) 是通过对化工工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理，从而避免与化工工艺相关的伤害和事故的管理，工艺安全管理是现代工业安全管理的基础。
作业安全控制
作业安全控制，指以安全为立足点，通过一系列的管理措施和方法，控制生产作业过程中的可能存在的风险，从而确保生产作业的稳定持续。
行为安全管理
行为安全管理是消除不安全行为，培养员工正确的安全意识和态度的重要方法。行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通，以干扰或介入的方式，促使员工认识不安全行为的危害，阻止并消除不安全的行为。
承包商安全管理
确保承包商和员工的安全是公司应承担的义务。积极识别和管理承包商可能带来的安全风险，确保承包商有健全的安全管理组织和有效的安全管理，通过各项沟通和管理活动，促进有效合作，改善承包商安全绩效。
变更管理
指在制造型企业中，对生产线、生产工艺、生产设备、原辅材料及应急管理机构的变更进行预评估并采取相应的运行控制措施，以确保变更所带来的环境因素及危险源得到有效控制的过程。
能量隔离与挂牌上锁
通过危险源识别，统计企业内绝大部分危险源，制定能量隔离方法与设置工具，以求达到保护人员与危险源隔离，防止危险源与人员直接接触而产生的危险。
应急管理与ics应急指挥系统
应急预案编制、审核、演练
事故调查与根源分析
为避免和减少事故，宣传安全理念，企业必须建立完善的事故事件管理系统，事故报告、事故分析与事故管理是企业安全文化的核心要素之一。
卓越班组安全标准化
现场安全管理是安全管理体系与要求实施的重要环节，而班组是公司安全运营的最基层组织和第一道防线，公司的各项安全任务和工作都需要通过班组来实现。因此，打造卓越班组，做好班组安全是保障公司运营安全的重要任务。
防御性驾驶与道路风险分析
“防御性驾驶（defensive driving training）ddt”是近年来国际流行的道路安全培训的新趋势。
专项及全面安全检查
安全专项检查是佳保安全对企业客户的专项问题进行的有针对性的、定期的检查，例如建设项目安全检查、燃气行业场站安全检查、消防安全检查、防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。
bowtie软件购买与咨询服务
bowtie方法从危险源、顶级事件、威胁和后果的相互关系详细说明风险，用屏障来描述组织已采取何种措施来控制风险。荷兰cge风险管理公司将该方法简化为一种实用的软件bowtiexp来实现，通过简化层次、注入色彩，进一步提升了bowtie方法的适用性。