设施屏障维护类业务
资产完整性管理(aim)体系建立及升级
根据美国化学安全工艺中心(ccps)《资产完整性管理指南》、佳保《工艺安全管理》、先进化工企业资产完整性管理实践经验、先进集团公司资产管理实践形成了5个大项、25小项,具体225个具体问题的专项资产完整性诊断表。根据初始评价诊断结果,明确企业所在同行业中等级,同时也对短板进行分析,系统的提出pg电子试玩的解决方案。
协助客户进行整体资产完整性管理的体系搭建,辅导,也可以协助客户进行aim模块的执行,例如,资产战略及资产人寿命周期管理策划,资产关键度娘分析及安全、环境与业务关键资产管理(sce/ece/bce),资产状态监控,资产风险评价和维修策略制订(itpm策划),资产维修管理从计划、实施至任务关闭,资产大修管理,资产日常维护管理,变更管理(moc),资产绩效监控和持续改进,承包商管理,资产完整性组织机构和能力管理,资产绩效监控和持续改进体系建立。
设备设施预测性分析
静设备腐蚀分析及控制
设备设施绩效管理
维修效率评估与优化
现场可视:透明化监控工作现场的人员/工具/车辆信息,并进行监控图像解析,识别异常情况时及时告警;
计划滚动更新:评估维修工作是否按质按量执行,当与计划发生偏差时,分析差异产生原因,以支撑全局计划滚动更新;
物资/工具使用情况:精确记录物资/工具使用,实现透明化管理。
设备设施性能看板
全方位整合设备设施运行监测数据、维修作业历史数据,设备设施全生命周期成本投入等信息;
设计系统健康程度、生产影响率、投资汇报来等绩效评估指标体系,建立指标评估模型,进行系统绩效分析,并通过仪表盘等方式展示。
管理屏障维护类业务
佳保安全为客户企业安全生产标准化达标建设提供辅导服务,从企业自评、标准化建设、辅导落地等方面,帮助企业将现有的hse管理体系、制度体系及运行记录与国家、行业安全生产标准化建设的要求相衔接、对标,使之更具有包容性、针对性,既满足标准化达标要求,又使得文件切实可行,利于企业实施和落地。
人员屏障维护类业务
为优化业务 hse 岗位人力资源配置,提升 hse 管理水平,佳保安全提供业务人员hse能力素质评估及培养体系建设服务。通过对业务 hse 管理人员、专业责任工程师及基层项目 hse 第一责任人开展任职资格测评与 hse 管理培训课程体系建设,提升企业 hse 综合管理水平。